Interim-Managment
Umgestaltung
Interim-Management im Fundraising ist die zielausgerichtete Um- oder Neu-Gestaltung von Fundraising-Systemen. Es ist die Umsetzung notwendiger Veränderung zum Besseren unter Berücksichtigung disruptiver Faktoren, wie es Versetzungen, Kündigungen oder die Einstellung von laufenden Fundraisingprojekten seien können.
Zeitlich begrenzte Übernahme
Dazu gehört die zeitlich begrenzte Übernahme einer Leitungsposition innerhalb der Organisation. Als Führungskraft mit Senior-Management-Erfahrung bin ich in der Lage, Zeiten des Umbruchs und der Veränderung zu gestalten und zu begleiten. Dafür implementiere bzw. erstelle und implementiere ich existentielle Strategien, wozu auch das Schließen von Führungslücken und die Ermöglichung von Wandel gehören.
Handlungspielraum
Ausschlaggebend für ein erfolgreiches Interim-Management im Fundraising sind die Vereinbarung der zu erreichenden Ziele, sowie die verfügbaren Ressourcen und die Entscheider*in-Position, also der Handlungsspielraum. Auf dieser Grundlage lassen sich der Zeitaufwand und die Kosten abschätzen.
Evaluierung
Vor der Einführung des Interim-Managements und damit vor der Entscheidung, welche Ziele das Interim-Management habe soll, findet eine Evaluierung des aktuellen Standes des Fundraisings statt. Auf dieser Grundlage werden die Vereinbarungen. Der erste Schritt ist nicht Teil des Interim-Managements als solches.
Durchführung
Durchführung des Interim-Management in zwei Hauptphasen. Phase 1: Erstellung eines Business-Plans mit einer perspektive von drei Jahren mit einem Ausblick über den darauffolgenden zwei Jahre. Phase 2: (Start der) Umsetzung des Business-Plans.
Übergabe
Gestaltung der Übergabe an eine permanente Person. Die geplante Übergabe verhindert, das erreichte Ziel und eingeführte Strukturen nicht erodieren und den Zielperspektiven weiterhin dienen.